Curso práctico de introducción a Scrum

Duración

8 horas presenciales

2 encuentros de 4 horas

Cantidad de personas

De 5 a 15 participantes.

Presentación

La gran mayoría de los proyectos están sometidos a continuos cambios en el alcance, y exigen que los profesionales involucrados entreguen el máximo valor posible en el menor plazo, ajustándose a las necesidades cambiantes de todos los interesados.

La metodología ágil Scrum aporta valiosos recursos para saber cómo dirigir un proyecto adaptativo, o ágil.

Se dice que Scrum es muy fácil de aprender (3 roles, 3 artefactos y 5 ceremonias), pero muy difícil de implantar.

Proponemos una formación que permitirá adquirir los conocimientos sólidos para implantar con éxito métodos ágiles en los proyectos de la forma más efectiva.

Se explicarán y se practicarán técnicas y skills popularizados por los métodos ágiles en cada uno de los dominios de conocimiento que aplican a la gestión de proyectos adaptativos.

Destinatarios

Todo Profesionales involucrado en proyectos que estén interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

Pre-requisitos

Haber participado en algún proceso de gestión de productos o gestión de proyectos.

Aprenderás

Desarrollar productos/servicios innovadores.
Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
Potenciar tu
Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.

Temario

Introducción
- El manifiesto ágil, principios y valores.
Roles y responsabilidades
- Scrum Master
- Product Owner
- Equipo Scrum
Artefactos
- Product Backlog y sus User Stories
- Sprint Backlog
- Incremento
Ceremonias
- Sprint Planning
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Daily Scrum Meeting
Proyectos con Scrum
- Mecánica de sprints
- Planificación de releases
- Métricas
Simulación grupal sobre un caso/producto/proyecto de la empresa

Metodología de trabajo

Aprender haciendo colaborativamente:
- Con dinámicas y actividades grupales vivenciales para introducir a los participantes en una nueva forma de pensar.
- Aprovechando el conocimiento de los participantes el facilitador los guía en la construcción de su propio aprendizaje.
Coaching on demmand: el facilitador se adaptará a las necesidades reales de los participantes, ayudándolos a poner en su contexto diario los aprendizajes, dentro de los tiempos y contenidos pactados.