Objetivos

  • Aplicar principios japoneses efectivos de producción en tus procesos de trabajo.
  • Desarrollar productos/servicios innovadores.
  • Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
  • Potenciar tu creatividad
  • Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
  • Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
  • Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
  • Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
  • Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
  • Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios Lean.

Dirigido a

  • Directores, gerentes y mandos medios que estén buscando métodos de trabajo y herramientas probadas y efectivas para aplicar en su ámbito laboral.
  • Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de Lean y sus principios.
  • Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
  • Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías

Duración

15 horas

Pre-requisitos

Experiencia previa en gestión de productos o gestión de proyectos de desarrollo de productos.

Contenido

  • Introducción
    • Introducción a TPS (Toyota Production System) y sus pilares
    • Principios Lean Management
    • Beneficios de aplicar Lean Management
    • Definición de valor para el negocio y actividades implicadas
    • Teoría de las limitaciones de Goldratt y cuellos de botella
  • Lean Management en práctica
    • Mapeo de procesos (VSM)
    • Visualización del flujo de valor para detectar oportunidades de mejora
    • Administrar el flujo de trabajo en progreso y eliminación de desperdicios
    • Ajuste de la demanda a la oferta real
    • Eliminación de desperdicios
    • Métricas más usuales
  • Gestión de mejora continua
    • Ciclo PDCA
    • Manejo de riesgos
    • Introducción a Lean Change Management

Reseña

El éxito de Japón, llamado el “milagro japonés”, fue producto de la capacidad de transformar en pocos años un país devastado por la Segunda Guerra Mundial. La famosa empresa Toyota ha sido uno de los pilares en esta contribución con sus sistemas de optimización de trabajo. Y Kanban es parte de este conjunto de sistemas, que ha sido estudiado y aplicado no sólo a la industria automotriz sino también extrapolado a otras industrias, tomando sus fundamentos efectivos.

Te proponemos una formación que permitirá a los profesionales adquirir los conocimientos sólidos para implantar con éxito nuevos procesos, técnicas y métodos de la forma más efectiva dentro de tu empresa, sea de productos o servicios. Se explicarán y se practicarán técnicas y skills popularizados por los métodos Lean japoneses en cada uno de los dominios de conocimiento que aplican a la gestión de proyectos adaptativos.

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