Curso de Scrum (Contenido válido para certificar como Scrum Master internacional)

Presentación

La gran mayoría de los proyectos están sometidos a continuos cambios en el alcance, y exigen que los profesionales involucrados entreguen el máximo valor posible en el menor plazo, ajustándose a las necesidades cambiantes de todos los interesados.

La metodología ágil Scrum aporta valiosos recursos para saber cómo dirigir un proyecto adaptativo, o ágil.

Se dice que Scrum es muy fácil de aprender (3 roles, 3 artefactos y 5 ceremonias), pero muy difícil de implantar.

Proponemos una formación que permitirá adquirir los conocimientos sólidos para implantar con éxito métodos ágiles en los proyectos de la forma más efectiva.

Se explicarán y se practicarán técnicas y skills popularizados por los métodos ágiles en cada uno de los dominios de conocimiento que aplican a la gestión de proyectos adaptativos.

Destinatarios

Todo Profesionales involucrado en proyectos que estén interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

Pre-requisitos

Haber participado en algún proceso de gestión de productos o gestión de proyectos.

Duración

16 horas

Aprenderás

Desarrollar productos/servicios innovadores.
Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
Potenciar tu
Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.

Contenido

Introducción
- Manifiesto Ágil y sus principios.
- ¿Qué es Scrum?
- Diferencias con modelos tradicionales
- ¿Qué ventajas tiene sobre el modelo en cascada?
Roles y responsabilidades
- Scrum Master
- Product Owner
- Equipo Scrum
- ¿Cómo funciona Scrum sin un Project Manager?
Artefactos
- Product Backlog y sus User Stories
- Sprint Backlog
- Incremento
Ceremonias
- Sprint Planning
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Daily Scrum Meeting
Proyectos con Scrum
- Mecánica de sprints
- Planificación de releases
- ¿Cómo coordinar múltiples equipos?
- Trabajo en remoto
- ¿Cómo gestionamos grandes proyectos con varios equipos?
- Métricas
Certificación (si aplica)
- Examen de prueba

Metodología de trabajo

Aprender haciendo colaborativamente:
- Con dinámicas y actividades grupales vivenciales para introducir a los participantes en una nueva forma de pensar.
- Aprovechando el conocimiento de los participantes el facilitador los guía en la construcción de su propio aprendizaje.
Coaching on demmand: el facilitador se adaptará a las necesidades reales de los participantes, ayudándolos a poner en su contexto diario los aprendizajes, dentro de los tiempos y contenidos pactados.
En caso de certificar, los participantes harán un examen de prueba para evacuar dudas con la facilitadora en la última jornada.

Materiales que recibirás (formato digital)

Guía de Scrum
Templates utilizados en clases
Enlaces adicionales de consulta
En caso de certificar:
- Manual de Scrum de certificación (en inglés)
- Manual de Scrum de certificación (en español)
- Examen de prueba