Charla/Taller: Introducción a Métodos y Prácticas Ágiles

Objetivo

Introducir a la audiencia en Metodologías Agiles. Dar los conocimientos básicos para luego poder decidir acciones a seguir.

Presentación

La gran mayoría de los proyectos están sometidos a continuos cambios en el alcance, y exigen que los involucrados entreguen el máximo valor posible en el menor plazo, ajustándose a las necesidades cambiantes de todos los interesados.

Las metodologías ágiles aportan valiosos recursos para saber cómo dirigir un proyecto adaptativo, o ágil.

Te proponemos una formación que permitirá a los profesionales adquirir los conocimientos básicos sobre diferentes métodos y prácticas ágiles, aplicadas a las necesidades de la Empresa, para implantar con éxito métodos ágiles en los proyectos de la forma más efectiva.

Se explicarán y se practicarán técnicas y herramientas en cada uno de los dominios de conocimiento que aplican a la gestión de proyectos adaptativos.

Nos basaremos en técnicas, herramientas y métodos probados como Lean, Agile, Lean Start Up, Design Thinking.

Destinatarios

Profesionales interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

Pre-requisitos

Experiencia previa en gestión de productos o gestión de proyectos de desarrollo de productos

Aprenderás

Desarrollar productos/servicios innovadores.
Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
Potenciar tu
Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.

Duración

4 horas presenciales

1 encuentro

Contenido

Introducción
- Introducción Metodologías Ágiles
- Cambio de paradigma.
- Principios y valores.
Métodos ágiles
- Introducción a: Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Start Up.
  - principios básicos
  - beneficios
  - diferencias entre los métodos, sus prácticas y aplicaciones
- Aplicaciones de estos métodos y prácticas:
  - cómo seleccionar el mejor para cada caso
  - cómo combinarlos si fuera necesario
  - cómo adaptarlo a situaciones reales
  - cómo transicionar de una forma de trabajo a otra
  - qué cambios necesito hacer internamente en la empresa para comenzar
- Mejora Continua
  - Gestión de mejoras continua y aprendizaje
  - Experimentación: cómo aprovechar el feedback (interno y externo) para mejorar y aprender sobre los procesos.

Metodología de trabajo

Aprender haciendo colaborativamente:
- Con dinámicas y actividades grupales vivenciales para introducir a los participantes en una nueva forma de pensar.
- Aprovechando el conocimiento de los participantes el facilitador los guía en la construcción de su propio aprendizaje.
Coaching on demmand: el facilitador se adaptará a las necesidades reales de los participantes, ayudándolos a poner en su contexto diario los aprendizajes, dentro de los tiempos y contenidos pactados.