{"id":474,"date":"2017-12-06T21:15:57","date_gmt":"2017-12-06T21:15:57","guid":{"rendered":"https:\/\/dogmasolutions.com.ar\/training\/?p=474"},"modified":"2020-04-03T15:01:21","modified_gmt":"2020-04-03T18:01:21","slug":"curso-de-kanban","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dogmasolutions.com.ar\/training\/curso-de-kanban\/","title":{"rendered":"Curso de Kanban (Contenido v\u00e1lido para certificar como Certified Kanban Expert)"},"content":{"rendered":"<h1>Presentaci\u00f3n<\/h1>\n<p>El \u00e9xito de Jap\u00f3n, llamado el \u201cmilagro japon\u00e9s\u201d, fue producto de la capacidad de transformar en pocos a\u00f1os un pa\u00eds devastado por la Segunda Guerra Mundial. La famosa empresa Toyota ha sido uno de los pilares en esta contribuci\u00f3n con sus sistemas de optimizaci\u00f3n de trabajo. Y Kanban es parte de este conjunto de sistemas, que ha sido estudiado y aplicado no s\u00f3lo a la industria automotriz sino tambi\u00e9n extrapolado a otras industrias, tomando sus fundamentos efectivos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Te proponemos una formaci\u00f3n que permitir\u00e1 a los profesionales adquirir los conocimientos s\u00f3lidos para implantar con \u00e9xito nuevos procesos, t\u00e9cnicas y m\u00e9todos de la forma m\u00e1s efectiva dentro de tu empresa, sea de productos o servicios. Se explicar\u00e1n y se practicar\u00e1n t\u00e9cnicas y skills popularizados por los m\u00e9todos Lean japoneses en cada uno de los dominios de conocimiento que aplican a la gesti\u00f3n de proyectos adaptativos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Destinatarios<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Profesionales <\/strong>interesados en ahondar en el conocimiento y aplicaci\u00f3n de <strong>Kanban y sus principios.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Emprendedores<\/strong> que quieran aplicar <strong>nuevos modelos organizacionales y de gesti\u00f3n en sus empresas.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Intra-emprendedores<\/strong> interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicaci\u00f3n de las metodolog\u00edas<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Pre-requisitos<\/h2>\n<p>Experiencia previa en gesti\u00f3n de productos o gesti\u00f3n de proyectos de desarrollo de productos (no s\u00f3lo de software)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Aprender\u00e1s<\/h2>\n<ul>\n<li>Aplicar <strong>principios japoneses efectivos<\/strong> de producci\u00f3n en tus procesos de trabajo.<\/li>\n<li>Desarrollar <strong>productos\/servicios innovadores.<\/strong><\/li>\n<li>Trabajar en entornos complejos y mejorar el <strong><em>time-to-market<\/em>.<\/strong><\/li>\n<li>Potenciar tu <strong>creatividad<\/strong>.<\/li>\n<li>Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.<\/li>\n<li>Desarrollar y potenciar el <strong>trabajo en equipo<\/strong>.<\/li>\n<li>Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturas organizacionales.<\/li>\n<li>Dar mayor flexibilidad al proceso de <strong>gesti\u00f3n y planificaci\u00f3n de los proyectos.<\/strong><\/li>\n<li>Enfocar el trabajo para lograr mayor <strong>eficiencia en el proceso y la satisfacci\u00f3n del cliente.<\/strong><\/li>\n<li>Mejorar la mejor gesti\u00f3n de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los <strong>principios Lean.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h2>Duraci\u00f3n<\/h2>\n<p>16 horas<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Contenido<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Introducci\u00f3n<\/strong>\n<ul>\n<li>Introducci\u00f3n a TPS (Toyota Production System)<\/li>\n<li>Principios Lean<\/li>\n<li>Las cinco fases Lean<\/li>\n<li>Poka Yoke<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Sistemas Kanban<\/strong>\n<ul>\n<li>Visualizaci\u00f3n<\/li>\n<li>Teor\u00eda de las limitaciones de Goldratt y cuellos de botella.<\/li>\n<li>Administrar el flujo de trabajo en progreso<\/li>\n<li>Desperdicios<\/li>\n<li>M\u00e9tricas m\u00e1s usuales.<\/li>\n<li>F\u00e1brica visual o 5S<\/li>\n<li>Mapeo de procesos (VSM)<\/li>\n<li>Mantenimiento Productivo Total (TPM)<\/li>\n<li>Justo a tiempo (JIT)<\/li>\n<li>M\u00e9tricas<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Gesti\u00f3n de mejora continua<\/strong>\n<ul>\n<li>Patrones de madurez<\/li>\n<li>Estandarizaci\u00f3n<\/li>\n<li>Cambios r\u00e1pidos<\/li>\n<li>Pol\u00edticas Expl\u00edcitas<\/li>\n<li>Manejo de riesgos<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Metodolog\u00eda de trabajo<\/h2>\n<ul>\n<li>Aprender haciendo colaborativamente:\n<ul>\n<li>Con din\u00e1micas y actividades grupales vivenciales para introducir a los participantes en una nueva forma de pensar.<\/li>\n<li>Aprovechando el conocimiento de los participantes el facilitador los gu\u00eda en la construcci\u00f3n de su propio aprendizaje.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Coaching on demmand: el facilitador se adaptar\u00e1 a las necesidades reales de los participantes, ayud\u00e1ndolos a poner en su contexto diario los aprendizajes, dentro de los tiempos y contenidos pactados.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Materiales que recibir\u00e1s (formato digital)<\/h2>\n<ul>\n<li>Presentaci\u00f3n de clases<\/li>\n<li>Templates utilizados en clases<\/li>\n<li>Enlaces adicionales de consulta<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Presentaci\u00f3n El \u00e9xito de Jap\u00f3n, llamado el \u201cmilagro japon\u00e9s\u201d, fue producto de la capacidad de transformar en pocos a\u00f1os un pa\u00eds devastado por la Segunda Guerra Mundial. 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