{"id":442,"date":"2016-09-23T14:58:18","date_gmt":"2016-09-23T14:58:18","guid":{"rendered":"https:\/\/dogmasolutions.com.ar\/training\/?p=442"},"modified":"2019-05-29T16:48:14","modified_gmt":"2019-05-29T16:48:14","slug":"modelado-y-analisis-de-requerimientos-con-metodologias-agiles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dogmasolutions.com.ar\/training\/modelado-y-analisis-de-requerimientos-con-metodologias-agiles\/","title":{"rendered":"Modelado y An\u00e1lisis de Requerimientos (con Metodolog\u00edas \u00c1giles)"},"content":{"rendered":"

Presentaci\u00f3n<\/h1>\n

La gran mayor\u00eda de los proyectos de desarrollo Software est\u00e1n sometidos a continuos cambios en el alcance, y exigen que los desarrolladores entreguen el m\u00e1ximo valor posible en el menor plazo, ajust\u00e1ndose a las necesidades cambiantes de todos los interesados<\/strong>. Las metodolog\u00eda \u00e1giles aportan valiosos recursos para saber c\u00f3mo dirigir un proyecto adaptativo. Se dice que los m\u00e9todos \u00e1giles son f\u00e1ciles de aprender por su formalidad reducida, pero muy dif\u00edcil de implantar.<\/p>\n

La experiencia nos ha indicado que en muchos casos Scrum no es suficiente, por lo que agregamos Kanban, con conceptos Lean para combinar lo mejor de ambos en el trabajo diario de los equipos.<\/p>\n

Te proponemos una formaci\u00f3n que permitir\u00e1 a los profesionales adquirir los conocimientos s\u00f3lidos para implantar con \u00e9xito m\u00e9todos \u00e1giles en sus proyectos de la forma m\u00e1s efectiva. Se explicar\u00e1n y se practicar\u00e1n t\u00e9cnicas y skills popularizados por los m\u00e9todos \u00e1giles en cada uno de los dominios de conocimiento que aplican a la gesti\u00f3n de proyectos adaptativos.<\/p>\n

Destinatarios<\/h1>\n

Todos los perfiles<\/strong> que conforman un equipo <\/strong>de desarrollo de software o producto, as\u00ed como tambi\u00e9n a los l\u00edderes de dichos equipos, PM’s, PMO’s y otros sectores de la compa\u00f1\u00eda que podr\u00edan resultar en clientes internos del \u00e1rea de desarrollo.<\/p>\n

Pre-requisitos<\/h1>\n

Experiencia previa en gesti\u00f3n de productos o gesti\u00f3n de proyectos de desarrollo de productos (no s\u00f3lo de software)<\/p>\n

Duraci\u00f3n<\/h1>\n

16 horas presenciales<\/p>\n

4 encuentros de 4 hs<\/p>\n

Cantidad de personas<\/h1>\n

De 5 a 10 participantes.<\/p>\n

Aprender\u00e1s<\/h1>\n
    \n
  • C\u00f3mo se realiza la gesti\u00f3n productos\/servicios innovadores.<\/strong><\/li>\n
  • Analizar y gestionar los requisitos de producto desde varios puntos de vista: negocio, funcional, t\u00e9cnico y humano<\/strong>.<\/li>\n
  • Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market<\/em>.<\/strong><\/li>\n
  • Potenciar tu<\/li>\n
  • Comprender al usuario\/cliente final y gestionar sus expectativas.<\/strong><\/li>\n
  • Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.<\/li>\n
  • Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo y multidisciplinar<\/strong>.<\/li>\n
  • Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.<\/li>\n
  • Dar mayor flexibilidad al proceso de gesti\u00f3n y planificaci\u00f3n de los proyectos.<\/strong><\/li>\n
  • Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacci\u00f3n del cliente.<\/strong><\/li>\n
  • Mejorar la mejor gesti\u00f3n de los equipos de trabajo y los proyectos.<\/li>\n
  • Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

    Contenido<\/h2>\n
      \n
    • Introducci\u00f3n a frameworks \u00e1giles<\/strong>\n
        \n
      • Introducci\u00f3n Metodolog\u00edas \u00c1giles<\/li>\n
      • Perspectiva de Scrum, Lean Start Up, Kanban<\/li>\n
      • Mindset \u00e1gil y manifiesto<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • An\u00e1lisis de necesidades de negocio y usuario final<\/strong>\n
          \n
        • Relevamiento \u00e1gil de requerimientos<\/li>\n
        • Story Mapping<\/li>\n
        • Gesti\u00f3n de Product Backlog<\/li>\n
        • Creaci\u00f3n de User Stories efectivas<\/li>\n
        • Visual Management<\/li>\n
        • An\u00e1lisis y priorizaci\u00f3n de requisitos \u00e1giles<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
        • Gesti\u00f3n Continua de Requisitos<\/strong>\n
            \n
          • An\u00e1lisis y dise\u00f1o \u00e1gil<\/li>\n
          • Verificaci\u00f3n y Validaci\u00f3n \u00e1gil<\/li>\n
          • Feedback sobre el producto<\/li>\n
          • Gesti\u00f3n de Impedimentos<\/li>\n
          • T\u00e9cnicas de prototipado r\u00e1pido<\/li>\n
          • Validaci\u00f3n de requerimientos con el usuario final<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
          • Mejora Continua<\/strong>\n
              \n
            • Validaci\u00f3n de producto<\/li>\n
            • Retrospectivas<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

               <\/p>\n

              Metodolog\u00eda de trabajo<\/h1>\n
                \n
              • Aprender haciendo colaborativamente:\n
                  \n
                • Con din\u00e1micas y actividades grupales vivenciales<\/strong> para introducir a los participantes en una nueva forma de pensar.<\/li>\n
                • Aprovechando el conocimiento de los participantes el facilitador <\/strong>los gu\u00eda en la construcci\u00f3n de su propio aprendizaje.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                • Coaching <\/strong>on demmand: el facilitador se adaptar\u00e1 a las necesidades reales de los participantes, ayud\u00e1ndolos a poner en su contexto diario los aprendizajes, dentro de los tiempos y contenidos pactados.<\/li>\n<\/ul>\n

                   <\/p>\n

                  Materiales que recibir\u00e1s (formato digital)<\/h1>\n
                    \n
                  • Diapositivas<\/li>\n
                  • Templates utilizados en clases<\/li>\n
                  • Enlaces adicionales de consulta<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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